质安为基，警钟长鸣。9月9日下午，浙江中豪建设集团2025年第三季度生产会议暨质量安全警示会在控股集团25楼大会议室举行。公司常务副总经理厉立强、副总工程师毛森琛、季检部门、项目负责人和安全负责人共60余人参加，本次会议由公司工程部经理兼劳务公司负责人陆建军主持。

公司副总工程师毛森琛围绕技术管理、工程管理以及劳务管理三大核心维度，对公司第三季度的项目检查结果进行了全面通报。她着重指出了在建项目中存在的几个典型问题，并要求相关人员立即采取行动，确保问题得到及时有效的整改。

公司工程部经理兼劳务公司负责人陆建军围绕工伤状况、安全隐患排查、事故案例剖析以及信用分管理四个方面，深入展开阐述，针对当前在建项目中存在的主要质量安全问题，向所有与会人员提出严肃且郑重的警示。

公司常务副总厉立强结合全国“质量月”活动，对工程质量管理着重提出四方面要求：包括标养室规范管理、材料全过程管控、防渗漏专项整治以及质量管理责任和程序的严格落实。同时，厉总以三起因典型质量问题导致公司蒙受不同程度经济损失的真实案例为切入点，深入拆解后郑重强调：安全是不可逾越的前提，质量才是企业立足的根本！

此次会议通过全面细致的检查通报、深刻透彻的质量安全警示以及紧扣主题的“质量月”活动提醒，为公司在建项目的质量安全管理工作指明了方向。

今后，希望所有项目管理人员切实将质量安全理念深植于心、践之于行，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，携手筑牢公司稳健发展的质量安全坚固防线。