6月5日下午，浙江中豪建设集团2024年季度安全生产会议暨安全生产月启动仪式在中豪国际大酒店竹径厅隆重举行，公司经理班子、季检部门、团队负责人、项目负责人和安全负责人共110余人参加，本次会议由公司常务副总经理厉立强主持。

一、2024年第二季度在建工程亮点

会议伊始，通过现场展示第二季度在建工程亮点及创新做法，鼓励各项目团队间加强交流和学习借鉴。

二、2024上半年新政策解读

公司工程部经理兼劳务公司负责人陆建军对2024上半年重要政策进行解读，主要包括市场行为规范、渣土处置、项目验收、发薪管控和工伤申报五方面的新变化，号召大家及时响应政策要求，积极做好相关工作。

三、发票相关问题及风险解读

公司财务部经理徐方瀛就日常工作中出现的发票相关问题和隐藏风险展开讲解，具体分析了问题产生的多重原因，并提出了相应的解决方案。

四、第二季度检查通报

公司技术部经理毛森琛作第二季度检查通报，从生产、技术、质量、安全、劳务、ISO六项工作展开，全方位总结了第二季度检查情况，并对二季度公司检查的结果进行了通报。

五、季度检查结果评价

公司总工程师张伟尧对季度检查结果进行评价，重点指出以下三方面内容：一是事情应全面做好，收尾要细致妥当。对于过程中存在的质量缺陷应及时修复后再行交付，而不应指望后道工序进行缺陷覆盖；二是危大工程应从严管理，其隐藏风险最大，易致群死群伤，项目负责人务必把控关键环节；三是加强项目管理风险预控，确保管理逻辑严密完整。如妥善收集、整理相关联系单、签证、会议记录、影像资料等过程记录，尤其是经各方确认后的重要材料，提前预防以降低风险。

六、2024年安全生产月工作部署

公司质安顾问戚志良作2024年度安全生产月工作部署，他强调了上半年工作中发生频率较高的工伤事故和信用处罚问题，表扬了项目常态化管理表现突出的无锡仁恒34号地块EPC项目、富阳60号地块项目和千岛湖鼓山项目，对部分问题较多的项目也提出了批评和建议。戚总还对公司下季度的安全生产、工程质量、迎检工作和应急演练四项重点工作进行了布置。

本次会议还通过播放安全生产月视频《人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道》进行宣贯教育。

七、总经理致辞

公司总经理陈瀑峰正式宣布：浙江中豪建设集团有限公司“安全生产月”活动正式启动。陈总对公司开展“安全生产月”系列活动，进一步落实安全生产责任、强化安全意识、提升安全管理水平着重提出三点：（1）深化对安全月活动主题的认识，树立“隐患就是事故”的观念，对事故“零容忍”，就要对隐患“零容忍”；（2）以安全生产月为契机，通过开展安全生产警示教育、应急救援演练等活动，进一步营造人人懂安全、人人管安全的氛围；（3）认清形势、明确目标、突出重点，层层落实安全生产责任制，认真做好当前和今后的安全生产工作。

接着，陈总从业务承接及经营情况、组织结构调整及部门职责优化、信息化建设和项目用工及合规管理四个方面就公司上半年工作情况作重要阐述。

陈总强调，面对竞争激烈的行业现状及企业艰难生存的各项挑战，希望公司行政和项目部能够上下一心、紧密协作，以更加饱满的热情和更坚定的决心，凝聚成一股强大的合力，推动着各项工作顺利开展！

安全生产永远在路上，中豪建设将始终秉承“人人讲安全、事事要安全”的理念持续做好各项工作。“寒冬里”，感谢全体同仁勠力同心、和衷共济，今后，希望大家继续凝心聚力克时艰、奋楫笃行谱新篇！